El Problema de la Sobrecalificación Laboral y la desmotivación

La sobrecalificación y la desmotivación laboral se puede entender al ver el proceso de selección como flujo que no se termina en el proceso de inducción sino que sigue a la persona a lo largo de su vida laboral en la organización. En este sentido todas elecciones son un acto de suma responsabilidad, no se puede ingresar a una persona en la organización que se que luego se desmotiva porque estaba sobrecalificado para el puesto. Por otro lado el sistema de selección también plantea una fotografía de la persona en ese momento que luego cuando ingresa en la organización se relaciona con sus planes futuros.

Las personas que buscan trabajo y con determinado nivel de calificación exigen de las organizaciones un equilibrio entre la vida laboral y la vida privada, un plan de carrera, mayores niveles pasionales etc y en nuestros sistemas empresariales actuales todavía se responde a preguntas del siglo XXI con respuesta del siglo XX  por ejemplo “el trabajo dura para toda la vida” y el trabajo no dura para toda la vida de trabajo dura lo que el impulso motivacional de la persona decida que dura, esto es algo que hay que tener bien en cuenta porque porque si voy a seleccionar altos niveles de calificación de personas jóvenes es muy probable que esas personas me planteén flexibilidad horaria, pero que sucede si no puedo responderla o me planteé posibilidad de estudio y no la puedo responder por lo tanto estoy seleccionando el mejor y le estoy ofreciendo un nivel de desarrollo que lo va a desmotivar fundamentalmente.

Los años de sobreoferta laboral sobre todos los noventas ese decenio de los noventa nos acostumbraron a que conseguíamos bueno bonito y barato porque había poca demanda laboral, eran economías con alto nivel de desempleo estamos hablando de una media latinoamericana dentro de dos dígitos un 17% llegando a casos extremos macroeconómicas de casi 23% de la población económicamente activa desocupada, por lo tanto había gente para reclutar eso nos llevó a cometer uno de los errores más graves que existen en los procesos de selección, la sobre calificación, tómo a una persona que tenga un nivel de calificación alto y lo pongo a hacer un trabajo que exige un nivel de calificación mínimo indispensable o básico y eso ha llevado a que hoy tengamos problemas de motivación.

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